為全面落實(shí)近期國家、自治區(qū)和盟委、行署及盟國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，3月15日，錫盟眾興物業(yè)管理有限公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門、各項(xiàng)目部、分公司負(fù)責(zé)人以及公司安全生產(chǎn)相關(guān)崗位人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了國務(wù)院安委辦《關(guān)于印發(fā)建筑保溫材料安全生產(chǎn)隱患全鏈條行動(dòng)方案》和自治區(qū)安委辦《關(guān)于加強(qiáng)人員密集場所動(dòng)為作業(yè)安全管理若干措施任務(wù)分工的通知》文件要求，通報(bào)了公司2024年度安全生產(chǎn)工作情況并安排部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司總經(jīng)理和各項(xiàng)目部、分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并觀看警示教育片《珍愛生命—警鐘長鳴—請(qǐng)把安全放心上》。

公司總經(jīng)理薩日娜要求：各部門、各項(xiàng)目部、分公司要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民至上，生命至上，努力做到“三個(gè)務(wù)必”。一是務(wù)必克服麻痹思想，以如履薄冰的態(tài)度抓安全；二是務(wù)必強(qiáng)化執(zhí)行力度，以釘釘子精神落實(shí)公司每項(xiàng)安全措施；三是務(wù)必堅(jiān)持全員參與，形成“人人講安全、事事保安全”的濃厚氛圍。

公司董事長郭志儀最后強(qiáng)調(diào)，一是各部門、各項(xiàng)目部、分公司要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)貫穿到每一項(xiàng)工作中。二是各項(xiàng)目、分公司負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目、本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須靠前指揮，對(duì)隱患排查整改、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控做到“心中有數(shù)、手中有策”。全體員工要擰緊“人人都是安全員”的思想發(fā)條，尤其是工程人員必須嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”。三是各項(xiàng)目、分公司要對(duì)消防設(shè)施設(shè)備、配電室、電梯等重點(diǎn)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式排查，建立隱患臺(tái)賬，隱患整改必須“臺(tái)賬銷號(hào)、閉環(huán)管理”。四是各項(xiàng)目、分公司每年至少開展一次實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，重點(diǎn)檢驗(yàn)指揮調(diào)度、人員疏散、設(shè)備搶修等環(huán)節(jié)，確保應(yīng)急預(yù)案“能用、管用、好用”。五是要完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成可復(fù)制、可推廣的物業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系。六是要完善智慧平臺(tái)建設(shè)，研究推廣AI智能監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“智能識(shí)別、自動(dòng)預(yù)警”。