各部門、各項目部、分公司：

為了及時了解各部門、各項目部、分公司的工作情況，確保公司各項工作的順利推進與高效執(zhí)行，現(xiàn)就每月工作情況報送事宜通知如下：

一、報送目的

1.跟蹤進度：全面掌握各部門、各項目部、分公司的月度工作完成情況。

2.評估績效：為月度及年度績效評估提供客觀依據(jù)。

3.發(fā)現(xiàn)問題：及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與困難。

4.促進溝通：加強各部門、各項目部、分公司之間及上下級之間的溝通與配合。

二、報送對象

公司各部門、各項目部、分公司負責人。

三、報送內(nèi)容

1.工作完成情況：簡要概述本月完成的主要工作任務及成果。

2.存在問題及解決措施：梳理工作中遇到的問題，并提出已采取的或計劃采取的解決措施。

3.下個月工作計劃：明確下個月的工作重點、目標及計劃安排。

四、報送要求

1.時間要求：每月25日前報送至公司辦公室張春蕾處。

2.內(nèi)容要求：內(nèi)容需真實、準確、具體，避免空話、套話。

3.格式要求：統(tǒng)一使用Word文檔或WPS文檔，文件名格式為“公司名稱+部門、項目部、分公司名稱+幾月份工作匯報”，另起一行寫負責人姓名，另起一行寫日期。如：

錫盟眾興物業(yè)管理有限公司

政務服務中心項目部10月份工作匯報

潘龍

（2024年10月24日）

五、注意事項

1.請各部門、各項目部、分公司負責人高度重視，認真準備，按時報送。

2.未按時報送及未報送工作匯報的，納入月度績效考核評估。

3.如有特殊情況需延期提交，請?zhí)崆跋?/span>辦公室說明原因。

4.如有疑問或需要協(xié)助，請隨時聯(lián)系公司辦公室。

聯(lián)系電話：8235000

請各部門、各項目部、分公司積極響應，共同推動公司各項工作的高效有序進行。

以上通知自發(fā)布之日起執(zhí)行，請遵照執(zhí)行。

錫盟眾興物業(yè)管理有限公司

2024年10月14日